為檢驗(yàn)公司能源管理體系的適宜性、符合性、有效性，促進(jìn)能源管理體系持續(xù)改進(jìn)，6月6日至7日，公司進(jìn)行了為期兩天的能源管理體系內(nèi)審工作，重點(diǎn)對(duì)工業(yè)碳酸鈉、食品添加劑碳酸氫鈉及工業(yè)氯化鈣的生產(chǎn)和能源服務(wù)、使用全過程的能源管理活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，做到持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效，為迎接體系外審做好準(zhǔn)備。

6月6日上午，公司召開能源管理體系內(nèi)審首次會(huì)議，對(duì)此次內(nèi)審工作進(jìn)一步安排布置，公司黨委委員、副總經(jīng)理黃建華要求內(nèi)審員仔細(xì)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，力爭(zhēng)把能源體系運(yùn)行中目前存在的問題全部暴露出來，通過內(nèi)審及整改促進(jìn)公司能源管理的提高，也為外審檢查做好準(zhǔn)備。

審核過程中，32名內(nèi)審員分為5個(gè)小組依據(jù)GB/T23331-2012《能源管理體系 要求》和RB/T114-2014《能源管理體系 純堿.焦化.橡膠制品.制藥等化工企業(yè)認(rèn)證要求》以及公司發(fā)布的能源管理體系文件，對(duì)各部門、車間進(jìn)行深入細(xì)致地審核。受審核部門密切配合，提前做好準(zhǔn)備，按時(shí)接受審核。內(nèi)審員對(duì)審核情況認(rèn)真記錄，對(duì)不合格項(xiàng)出具整改通知或不符合報(bào)告。

6月7日下午，公司召開能源管理體系內(nèi)審末次會(huì)，黃建華要求各單位要對(duì)照檢查過程中發(fā)現(xiàn)的46條問題，立即組織力量舉一反三落實(shí)整改；生產(chǎn)部對(duì)各單位的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，為下一步管理評(píng)審和能源體系外審做好準(zhǔn)備。

通過此次內(nèi)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了公司各單位在管理過程中存在的不足，有助于能源管理體系的持續(xù)改善，從而有效提升公司管理水平。